Un leadership efficace, les styles de leadership et les résultats

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Un leadership efficace, les styles de leadership et les résultats. Daniel Goleman a écrit un article sur le leadership efficace pour les personnes et les organisations. Il les analyse ce qu'est le leadership comportements donne des résultats. Il identifie six styles de leadership: coercitives, autoritaire, affiliatif, démocratique, d'attaque et de coaching. De chaque style, nous donnons une brève description des caractéristiques, nous discutons des avantages et des inconvénients et nous donnons à ce sitiuatie cela fonctionne mieux.

Un leadership efficace, les styles de leadership et les résultats

Daniel Goleman a écrit il ya quelques années, l'article «Le leadership, avec un résultat ', qui est sur le leadership efficace pour les personnes et les organisations. Il les analyse ce qu'est le leadership comportements donne des résultats. Il identifie six styles de leadership: coercitives, autoritaire, affiliatif, démocratique, d'attaque et de coaching. De chaque style, nous donnons une brève description des caractéristiques, nous discutons des avantages et des inconvénients et nous donnons à ce sitiuatie cela fonctionne mieux.

  • 1. Un leadership efficace
  • 2. Six types de styles de leadership
    • 2.1. Le style de leadership convaincant
    • 2.2. Le style de leadership autoritaire
    • 2.3. Le style de leadership affiliatif
    • 2.4. Le style de leadership démocratique
    • 2.5. Le style de leadership de premier plan
    • 2.6. Le style de leadership de coaching
  • 3. Plusieurs paris styles

1. Un leadership efficace

Les dirigeants qui contrôlent les meilleurs résultats sont les multiples types de styles de leadership et l'utilisation, selon une étude. La pratique rend parfait. Daniel Goleman soutient que les dirigeants peuvent apprendre ces styles à travers la pratique. La plus grande du répertoire où ils peuvent choisir, les meilleurs leaders sera en mesure de fournir un leadership efficace.

Demandez aux gens de faire ce que les dirigeants et ils diront, «obtenir des résultats». Une étude réalisée par le cabinet de conseil Hay / McBer parmi les 3871 gestionnaires a émergé qu'il ya six styles de leadership existent - chaque tige séparément et associés à différents aspects de l'intelligence émotionnelle. Les meilleurs dirigeants peuvent flexible basculer entre ces styles et les utiliser en tout temps - souvent automatiquement. Ces différents styles laissent une marque sur l'atmosphère de la société et la culture d'entreprise, et affectent les résultats.

2. Six types de styles de leadership

Daniel Goleman identifie six styles de leadership:
  1. obligatoire
  2. autorisé
  3. affiliatif
  4. démocratique
  5. de premier plan
  6. entraînement

Nous allons développer les styles de leadership plus loin. Goleman note que les gestionnaires utilisent les six styles de leadership ci-dessus, mais seulement quatre d'entre eux a un effet systématiquement positif sur le climat dans l'entreprise et les résultats.

2.1. Le style de leadership convaincant

Ce style est le moins efficace de tous les styles de leadership. Ce est un peu de style souple avec une prise de décision de haut en bas extrême. Cela étouffe de nouvelles idées dans l'œuf et permet la créativité et l'initiative de la manière. Aussi le style selon Goleman sape la capacité de motiver les gens en leur montrant que leur travail se inscrit dans le cadre d'une mission commune grande et la vision.

Le style convaincant doit être utilisé avec la plus grande retenue et de prudence; que dans des situations où il ne peut pas en être autrement. Les exemples sont des changements radicaux, temps de crise et lorsque la menace d'une OPA hostile. Il peut briser pratiques improductives et inefficaces et mettre en œuvre ou de forcer des changements drastiques; gouvernail d'urgence peut être renversé avec elle.

  • Le style en une phrase: «Faites ce que je dis!"
  • Effet sur le climat: négatif.

2.2. Le style de leadership autoritaire

Caractéristiques du style autoritaire de son enthousiasme et de vision claire. En utilisant ce style peut mobiliser le leader et remettre les gens dans le sens d'une vision. Le chef autoritaire est un visionnaire, il sait enthousiasmer les gens et obtenir derrière eux. Ce style est le plus efficace, surtout quand une entreprise a perdu son chemin et ne sait pas quelle direction il doit aller. Le leader autoritaire décrit une nouvelle direction et se déplace les gens vers une vision.

  • Le style en une phrase: «Suis-moi!"
  • Effet sur le climat: la plus positive de tous les styles.

Citation
"Si vous voulez construire un bateau, déconseillent aux gens de ramasser du bois, diviser le travail pas pour eux, ne donnent pas d'ordres. Non, apprennent à les désirer à l'immensité de la mer."
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