Une collaboration réussie entre les consultants et employés

FONTE ZOOM:
Si vous avez pris une décision et de la mission de conseil est imminente, vous devriez consulter vos travailleurs, qui sont souvent impliqués de toute façon. Ne hésitez pas et retenir aucune information que possible. Plus vous en faites, plus vous ouvrez l'espace pour la spéculation unsachgerechte. Pour travailler sur une collaboration entre vos employés et consultants! Fruit d'une collaboration entre les consultants et le personnel travaillent

Laissez vos employés sur vos projets
Les gens éprouvent tous les jours quand il se bloque dans l'entreprise et quels sont les problèmes et où prévalent. Ils discutent des solutions avec l'autre, parfois à la maison, et viennent souvent à la conclusion que fondamentalement juste un consultant externe peut aider maintenant. Alors, pourquoi ne devriez pas vous incluez informer et de les impliquer activement? Faire des parties prenantes touchées!

Les employés doivent être conscients des objectifs, le but et les avantages de l'utilisation de services de conseil
Vos employés doivent sens, le but et les objectifs de l'avis de l'utilisation envisagée savoir. Cela vaut également pour les bénéfices attendus pour la Les entreprises et les parties prenantes promettent. Ensuite, votre Employés à se adapter aussi en conséquence et professionnelle préparer.

La pratique de consultation ont souvent une documentation complète, par exemple, chiffres, faits et données recueillies ou même des analyses supplémentaires sont effectuées, etc. Ensuite, vos employés doivent savoir ce qu'ils font!

Évitez handicapées "passifs"
Vos employés doivent donc être aussi pleinement engagées si une étrangers de jour viennent à eux pour planter dans leur lieu de travail, poser beaucoup de questions intelligentes, ou même passer des commandes avec eux. Enfin, vous voulez que le vonstattengeht rapidement le travail du consultant et ne est pas "passive" désactivé ou

Faites attention non seulement sur le prix!
Obtenez pas cher ou même "pas cher" conseils est pas de l'art. Il en résulte, cependant, est en conséquence! Par conséquent, ne vous laissez pas aveugler par «petits droits»!

Les objectifs sont importants
Qu'est-ce que vous voulez atteindre est important! Quels sont les bienfaits de la nature tangible et intangible alors vous aurez, ce est ce qui compte! Le mieux votre conseiller et il collabore avec les parties prenantes de l'entreprise, les plus expérimentés, il est face à des situations difficiles, le plus rapide et plus efficace le programme sera mis en œuvre, ils ont accepté.

Faites attention à "déchets"
Les mieux ainsi les œuvres de collaboration, le plus tôt vous pourrez profiter d'avantages supplémentaires de travail de conseil. À savoir, ce qui inclut toujours certaine «déchets» - ou «sous-produits» dans le formulaire de renseignements précieux. Dans le cadre d'un avis positif qui est expérimenté conseiller beaucoup de zones adjacentes. Cela peut être la motivation des employés ou des départements entiers, des conseils utiles et des suggestions parmi les employés. Peut-être ceux-ci ont déjà été présentées mais pas considérés comme de la pondération nécessaire.

Posez-vous cette information supplémentaire, ils sont généralement une dette réelle de collection. Prenez entrée axée sur les objectifs de développement. Ne vous coûtera pas un centime de plus, vous avez besoin d'exiger seulement. Il tous les coups sont reflète naturellement dans les frais de conseil!

Résultats, l'effort, la difficulté et le budget sont liées
Bien sûr, vous devez toujours garder un œil sur le niveau de demandes d'honoraires et ce qu'ils devraient être payés.

Consultez ces liées aux jours d'utilisation prévues, le degré de difficulté, les avantages pour vous et les résultats récupérables résultant. Ensuite, il est instructif et être sauvegardés. Une comparaison avec d'autres consultants accuse toujours parce qu'ils sont déjà excrétés dans le "premier tour".

Installez-vous dans le milieu
Situé à régler les frais en doute dans le milieu de terrain solide disent que vous êtes relativement sûr sur la bonne page. Soyez conscient de vos objectifs et les avantages que vous pouvez attendre de la consultation, il ne est pas toujours strictement tangible, comme améliorant la performance avec des problèmes de motivation. Ici, le succès est souvent un décalage se est produit beaucoup.

Le travail se exécute
Si le travail est commencé, il est important de faire les bonnes choses! Les employés sont informés. Chacun doit savoir ce qu'il a à faire de façon concomitante.

Une communication régulière avec toutes les parties prenantes
Si vous voulez subir aucune perte de friction, puis attacher le conseiller à des discussions régulières avec vous et peut-être de vos employés sur l'avancement du projet et les développements réalisés et les problèmes rencontrés.

Discutez avancement des travaux, les réussites et les échecs
Discuter de l'avancement des travaux réalisés, remporté des succès, petits et grands et des difficultés qui se sont levées et les problèmes et leurs origines! Cela vaut également pour déjà éliminé difficultés, ainsi que des connaissances particulières pendant toutes les phases de la coopération.

Vous êtes client et vous avez placé l'ordre! Ainsi aussi le «leadership» de votre consultant ou sparring partenaire externe et le projet associé à la main.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité