Une seule ligne - Déclaration

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Quand il se agit de la structure de l'entreprise, il appartient toujours à créer un concept pour les canaux officiels et les flux de communication. Cela peut se produire, par exemple, en utilisant la Einliniensystems, qui est très approprié en particulier pour les petites entreprises.

concept de gestion des affaires de la commande

Tant la seule ligne et le système multi-ligne décrivent les structures d'entreprise fondamentales avec laquelle une entreprise est organisé.

  • ImEinliniensystem est ainsi appliqué le principe d'une seule commande, ce qui signifie que chaque point dans une entreprise ne dispose que d'exactement une instance sur vous-même.
  • Ainsi, chaque employé a un seul superviseur, qui à son tour a seulement un superviseur. L'inverse peut avoir plusieurs employés en vertu d'un superviseur.
  • Le canal officiel est construit de haut en bas ou de bas en haut, de sorte que dans le cas idéal, que se déroule une communication verticale, à savoir un échange sur une ligne.
  • D'autre part, il ya le système multi-ligne, dans lequel aucune attention ne est accordée à une façon stricte, mais sur la route la plus courte.
  • En conséquence, les différents points ne sont pas attribués à un seul exemple, mais peuvent également communiquer avec d'autres cas où cela promet un succès rapide.
  • En conséquence, un employé de la société a plusieurs superviseurs. D'autre part, un gestionnaire peut donner des instructions et chaque employé, à moins que l'ordre est dans leur région.

Avantages et inconvénients de Einliniensystems

Comme il est d'usage avec les concepts opérationnels, ces quelques avantages et inconvénients que chaque société doit être pesé contre l'autre dépendent de trouver la meilleure structure organisationnelle.

  • Le grand avantage de Einliniensystems est que ce est très simple et logique, rendant les routes de services et ainsi les canaux de communication et d'information sont clairement définis. Cela permet non seulement compétences sont définies avec certitude, mais il peut aussi rendre des ordonnances directement et sans délai être accordée.
  • Un inconvénient majeur de cette structure est les routes de services parfois très longues. Si un employé est au niveau le plus bas en fait la demande, il ne doit à son superviseur, qui cela peut les transmettre à ses supérieurs et ainsi de suite jusqu'à ce que cette puis se termine enfin avec la plus haute autorité. Surtout dans les grandes entreprises, cette structure ne est pas pratique en principe.
  • En outre, est également possible pour les grandes entreprises que les superviseurs sont congestionnées en raison de la multitude de ses subordonnés et de l'information soit très tard ou pas du tout avant, car il filtre cette fois et l'urgence. D'autant plus qu'il est souvent beaucoup plus efficace si un employé non seulement ses supérieurs doit contacter si il veut quelque chose d'un autre superviseur du département.
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