Utiliser les services de consultation de la planification proactive de la cible

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Employer un consultant ou un entraîneur comme modérateur dans le budget annuel, ne est pas la chose de tout le monde. Mais avez-vous déjà pensé aux avantages d'une telle approche? Que pouvez-vous apporter à cette phase de planification important, un consultant externe et présentateur? Tout cela et bien plus vous dire cet article. Utiliser les services de consultation de la planification proactive de la cible sélection de la cible de l'ABC des priorités
La plupart des descriptions précises d'état cible sont éteints les principales priorités des potentiels de l'analyse dans le contexte de la cible et la planification des actions, ainsi que les employés touchés élaborées. Il se agit de potentiels internes que les faiblesses, les lacunes, les problèmes, les difficultés de performance concurrentes ou entre eux, et les potentiels externes tels que les interfaces avec les clients, les fournisseurs, le marché et le potentiel du produit. Les descriptions de l'Etat de but sont destinés à décrire l'objectif comme si elle avait déjà été atteint.

Suivant: Description de l'état actuel
Le traitement des priorités commence par une description de la situation réelle dans une section particulière. Voici la documentation la plus précise de toutes les situations rencontrées doit être écrit sur le sujet. Par exemple, Il faut répondre aux questions suivantes:

  • Quel est exactement le problème / défi / opportunité?
  • Comment cela affecte-t quoi?
  • Quelles sont les conséquences sont à craindre?
  • Quels sont les inconvénients que nous avons caractérisées?
  • Qu'advient-il si nous ne intervenons pas?
  • Ce que nous avons déjà fait pour les contrer?
  • Pourquoi at-il pas assez?

La description plus détaillée et complète de l'état actuel est faite, la plus claire sera l'objectif et la façon dont devrait être adoptée pour y parvenir!

Définition cible
Sur la base de l'analyse détaillée peut maintenant être démarré avec la préparation de la cible. Un conseiller professionnel ou un entraîneur est avec vos employés comme mentionné dans la description de la situation initiale aussi précisément que possible l'état d'objectif réaliste devrait, au contraire, un état idéal définir! Symboliquement parlant, un possible "photo-finish" forte décrit la même chose. Ce peut être animé dans la tête par les participants comme un petit "film".

Les questions suivantes sont importantes dans ce contexte:

  • Quel est l'état idéal de cette carence / ce / possibilité de potentiel?
  • Quels sont les avantages directs que nous avons ou que nous générons des bénéfices directs avec elle?
  • Quel autre cible est logique?
  • Comment atteindre l'objectif, il est également sensible?
  • Quels avantages pouvons-nous être un tirage total?

Conclusion:

  1. Employer un consultant comme modérateur dans la préparation de la planification de l'objectif annuel a de nombreux avantages!
  2. Méthodologiquement les bonnes mesures dans le bon ordre à traiter.
  3. Les priorités vraiment pertinentes deviennent la base du plan cible annuelle.
  4. Ces questions importantes sont soigneusement travaillé et ont donc une position de départ à haute véritable respect pour la définition de la cible suivante.
  5. Les cibles sont actif, efficace et imaginent.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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