Utilisez des services de consultation pour la détermination de la priorité

FONTE ZOOM:
Lorsque la clé de les carences en perspective des employés ont été identifiés dans le cadre de l'analyse Analyse absence / d'opportunité, il va à l'évaluation des principaux thèmes de lui, les priorités. Comment devriez-vous aller à ce sujet, vous avez expliqué cet article. Utilisez des services de consultation pour la détermination de la priorité

Priorités pertinents comprennent la planification cible
Seule une décision professionnelle et objective des priorités est évident sujets qui sont vraiment importants pour le développement vers le haut mobile, plus l'entreprise. Exactement ceux-ci appartiennent à la cible et planification de l'action.

Préserver l'objectivité
Il est également important ici, ce est que les priorités sont aussi objective que possible évalué et noté. La vue subjective d'un employé ne peut pas conduire à une importance exagérée peut-être seulement important pour lui sujet. Cela ne aurait pas vraiment d'importance dans le contexte et perturbe le processus de planification.

Aligner priorités de sujets
Des priorités peuvent être déterminées en fonction de l'orientation client, l'amélioration de la motivation et bien sûr les faits durs tels que la croissance des revenus, la réduction des coûts, amélioration de la productivité et la rentabilité. Et de facteurs qualitatifs tels que la vitesse, la réduction des plaintes, l'amélioration des processus internes ou l'éradication des problèmes d'interface peuvent être utilisés pour fixer des priorités.

Pondération des priorités
A titre indicatif, des fonctionnalités simples et les critères d'évaluation sont: Par exemple, très important, important ou pas si important. Il devrait toujours être prise, tels que l'efficacité à court terme, à moyen efficace et efficiente sur le long terme à un deuxième critère. Si vous voulez tout, appropriée à votre tâche particulière, en utilisant des critères / caractéristiques.

L'évaluation des priorités
La hiérarchisation simple est basé sur la devise: Priorité de fonction A plus prioritaire option B est la somme divisée par 2 = priorité totale.

Exemple: Cette mesure de réduction des coûts est très important pour nous et affecte à court terme à la réussite de l'entreprise. 1,0 + 1,0 / 2 = 1,0

Priorités - ABC
Il est d'une grande importance que sur les nombreuses occasions existantes et potentiellement prises, un nombre gérable est élaboré, qui peuvent être inclus dans un traitement ultérieur. Pour atteindre un plan d'action réalisable efficace, ciblée et orientée vers un but réaliste.

A défaut, vous devez être retravaillé. Trop de priorités avec un 1.0 sont irréalistes et improductif! Ce est trop axée sur les buts et moins compliqué possible que d'essayer de couvrir uniquement leurs propres ressources, en fin de compte avec un consultant externe ou un entraîneur en tant que modérateur.

Conclusion:

  1. Avec l'aide d'un consultant externe ou un entraîneur priorisation peut être abordé de façon professionnelle et comprimé concentré.
  2. Critères objectifs et déterminer objectivement évalué le cours ultérieur.
  3. Ce est fait sur les bonnes choses dans le bon ordre.
  4. Le résultat est une véritable base pour la poursuite du développement des objectifs et des actions qui en découlent.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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