Utilisez vos talents naturels et intérêts

FONTE ZOOM:
Était maintenant le génie de la classe ou un élève moyen, chaque personne a une situation unique des intérêts de colis et les talents, comme une empreinte digitale unique. Les intérêts et les talents naturels congé ne peut être supprimé. Ils brillent toujours par dans votre vie. Est-il pas dans votre travail ou dans votre temps libre. La meilleure partie est quand ils semblent se adapter à votre travail. Ce est totalement pas le cas, il peut causer beaucoup de stress.

Comment déterminez-vous vos intérêts et talents naturels?

Ecrire quels étaient votre vie activités jusqu'ici sur lesquelles vous étiez auto-satisfaits et qui a donné vous plaisir. Ici apporter également votre enfance ou l'adolescence. Posez-vous les questions suivantes pour chaque activité:

Comment avez-vous appris les compétences que vous avez utilisés?
En lecture, d'observer, de le juger, pour lui apprendre à, à poser des questions sur l'opportunité de partager avec d'autres sur votre esprit?

Comment avez-vous lors de vos décisions d'activité?
En analysant, de sentir, de peser le pour et le contre, de quantifier, d'évaluer la valeur ou comparable à une norme?

Comment avez-vous préparé pour l'activité?
En déterminant les objectifs, définir une stratégie, la pratique, l'esquisse sur papier ou en faisant des listes et des calendriers?

Comment avez-vous atteindre votre objectif de l'activité?
En laissant se développer, de créer, de fournir un effort physique, de produire, à effectuer, de maintenir ou de suivre d'autres?

Comment avez-vous pratiqué dans l'impact de vos activités sur les autres?
En négociant avec eux, les encourager, d'échanger des vues avec eux, de les conseiller, leur apprendre à écrire, de faire des propositions, à persuader ou en effectuant?

Quels sujets étaient principalement dans vos activités?
  • données
  • choses
  • perceptions sensorielles
  • de vivre
  • idées
  • méthodes

Quelles étaient les conditions au cours de votre activité?
  • il y avait des possibilités, des problèmes, des besoins que vous répondu à cette tendance.
  • vous vouliez vous concentrer sur vos environs.
  • pas des conditions faciles, par exemple. charge de travail élevée, le risque, la concurrence.
  • circonstances structurés.
  • le résultat de votre travail était mesurable.
  • travail était innovant.

Quel était votre rôle par rapport aux autres?
  • vous avez fait une contribution personnelle, mais ne fit pas attention aux autres.
  • vous vouliez toucher d'autres personnes, mais pas son superviseur.
  • vous avez pris les devants.

Comment aimez-vous travailler sous un superviseur
  • votre patron vous donne la liberté, si le résultat final est une bonne chose).
  • votre patron et vous travaillez ensemble, échanger des idées, au résultat final).
  • votre patron donne la direction / vous soutenir dans votre travail si vous le voulez).

Quelle a été votre motivation à l'activité?
  • réalisation personnelle
  • influence, effet
  • dire
  • but
  • la participation en cours

Si vous optez pour toutes les activités que vous aimez faire, vous avez toutes les réponses à ces questions et de voir souvent les mêmes réponses reviennent, voir vous créez une sorte de modèle. Ce est votre modèle de motivation unique. Vous êtes la seule personne sur terre avec ce modèle particulier, cette composition unique. Ce serait formidable si cette tendance se adapte à votre profession.
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