Valeurs et l'importance de votre culture de leadership

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Les valeurs et l'orientation vers eux sont très importantes pour la conception de votre culture de leadership. Quelle partie le fait affecté le leadership et ce que vous devriez considérer que vous trouvez ici. Les valeurs doivent être pris au sérieux dans les affaires de l'exécutif

Employer Branding

Aujourd'hui, nous parlons le défi aux gestionnaires de lier leurs meilleurs employés et les hauts potentiels et de créer des conditions particulièrement bonnes, les nouveaux employés peuvent être gagnés. l'image de marque de l'employeur est la question de la conduite.

Ce est d'abord Leadership "à emporter"

Le leadership est plus largement la communication, et le seul dans ce dérivé du mot latin "communicare" se situe la véritable signification: les "Mitnehmens" de l'autre, dans ce cas l'employé. Le leadership est "portable", sur toutes les routes!

Une culture de gestion moderne comprend des valeurs et des valeurs

Sans valeurs est un leadership efficace ne est pas possible, parce que les valeurs et le leadership dépendent inévitablement ensemble! Honnêteté, rapports équité, partenariat avec l'autre, Fidélisation ou la prévisibilité, pour ne citer que quelques exemples ont en elle-même une grande priorité à l'humain la qualité de la relation.

Qui contre ses employés malhonnêtes ne est ni l'honnêteté, ni la loyauté peut se attendre. Qui Astuces tromper est vous-même, tôt ou tard, Bandes dessinées!

Culture de gestion: Un mélange de valeurs, l'orientation des valeurs et des normes de valeur

Pour être coopérative et un joueur d'équipe et ont encore une orientation claire vers le succès, suit de loin! Cela ne est possible avec une orientation de valeur claire. Sans valeurs, une gestion des employés succès est définitivement pas possible, parce que les valeurs et le leadership pendent inévitablement ensemble!

Engagement à l'excellence ne peut atteindre l'exécutif qui se réunit l'excellence dans la gestion du point de vue de ses employés. Et puisque les valeurs sont au-dessus des normes de valeur.

Communiquer les valeurs et

Avez-vous jamais demandé: Quelle est la nature et la substance sont en fait des valeurs et des paramètres de valeur dans ma zone de responsabilité, dans ma performance de leadership, dans mon entreprise?

Sont-ils vraiment même tous les employés suffisamment connus par vous de la plus importante et ce selon la présenter? Sont-ils vos employés tout aussi important, comme vous? Si ces valeurs sont également communique régulièrement et donc formé plusieurs reprises renforcé?

Pour la réussite de la quasi-solides, relations avec les employés fidèles, ce est d'une grande importance.

Sans valeurs aucune équipe!

Qui n'a pas vraiment se ses troupes derrière eux, ils ne peuvent pas prendre en conséquence! Il ne réussira pas! Par conséquent, une culture de gestion sans valeurs concrètes et des valeurs inconcevables et certainement pas pratique!

Imaginez chacun des membres de votre équipe a une compréhension différente, par exemple, de loyauté ou l'actualité. Comment construire la confiance et satisfaisant pour tout le monde!

Les valeurs comprennent messages

Par des valeurs de vie, ce est plus facile, parce que vos employés portent ces messages dans le monde et promouvoir ainsi vous. Une contribution importante à l'image positive de votre entreprise.

Valeurs promouvoir la loyauté des employés

Cadres disent que toutes les études pertinentes, affectent de manière significative la liaison entre les employés et la société, oui, ils sont encore décisive pour elle!

Identité et la loyauté

Les valeurs sont le lien et le lubrifiant de l'identité et de loyauté envers l'entreprise. Les dirigeants qui créent «valeur» dans leur culture de gestion qui savent non seulement, vous tenez compte activement, y compris au moyen de valeurs claires et articulées. Ensuite, ils sont également conformes quelque chose d'intéressant à leurs employés!

Le patron convoité a des valeurs claires

Ce est agréable d'avoir un grand patron, est par et sur qui aimait parler! Non seulement parce qu'elle / il est un homme ou une femme intéressante, mais parce que l'attitude envers la société et la coopération vraie et juste admiré. Mieux en tout cas, à chanter des chants funèbres comme un patron qui ne empêche pas de mauvaise humeur, l'intimidation et la frustration, pour ne citer que quelques exemples, parce que son attitude ne est pas bonne!

Valeurs: maintient le cap sur ces lignes directrices

Si vous avez une fois reconnu et défini les valeurs importantes pour lui-même, ce est comme si vous avez été l'alimentation des lignes directrices dans votre culture de leadership et de votre style de leadership est. Le voyage à travers la vie de l'entreprise est déterminée par les valeurs gauche et droite, temps limité et déterminé à nouveau et réaligné.

Quoi qu'il en soit, vous êtes beaucoup mieux perçu comme un gestionnaire et le service fourni par votre performance de leadership avec des valeurs clairement définies de vos employés. Peut-être faire exactement la différence substantielle à vos principaux concurrents lorsqu'il se agit de nouveaux employés ou prestataires de services de.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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