Vision et Mission: Un aperçu pratique

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Chaque organisation bénéficie d'une claire et compréhensible vision, la mission et la stratégie. Il décrit exactement où une organisation signifie, ce que l'image idéale de l'avenir et comment ils envisagent de s'y rendre. Pourtant, il existe de nombreuses définitions différentes de ces termes dans la circulation et qui doivent maintenant vraiment utiliser? Dans cet article, une brève explication et aperçu des possibilités.

Pourquoi une vision et une mission?

Il ya beaucoup de façons de définir une vision et de la mission. Tout comme il existe de nombreuses façons d'organiser la stratégie en conséquence. Il est franchement pas beaucoup importe comment il organise. Tant que l'on doit définir une ligne de conduite claire avec un objectif concret et souhaitable. Chaque action et décision prise se référer à la vision et la mission déclarée. Voir la mission et la vision de ce comme un tremplin, et les actions et les décisions que des manteaux et des chapeaux. Il faut donc tous les manteaux et chapeaux peut accrocher sur le portemanteau. Vous ne pouvez pas faire cela, alors il est en conflit avec ce que l'entreprise représente. Le résultat pourrait être que la vision est ajusté. Cependant, cela ne est pas facile! Le changement continu des cours est en fait une forme d'indécision.

Pour vous donner un contexte dans lequel à votre vision et la mission est une liste de définitions couramment utilisés ci-dessous. Mon conseil est de ne pas mettre en œuvre une définition complète, mais vous faites une recette spéciale d'ingrédients offerts.

Vision

La puissance d'une bonne vision est que cela semble simple. Il ne faut pas avoir l'idée que là pendant des heures, voire des jours de travail a été. Tout le monde a besoin de comprendre, logiquement trouver et donner une explication claire à elle. En effet, il ne est pas prévu qu'une vision, en raison d'une formulation vague, se assure qu'il existe différentes images lorsqu'il est formé.

Peut-être encore plus important que la formulation d'une vision succincte est l'acceptation de la vision. Il sera impossible d'établir une vision où chacun est pleinement satisfait. Néanmoins, il est important de donner les employés estiment que la vision vraiment le leur. Ceci est accompli en général en développant la vision, sans la participation des employés. Un bon conseil est donc d'impliquer certains employés dans le processus et communiquer clairement pourquoi ce que les choix sont faits.

L'expérience enseigne que la définition de la vision ne sait toujours pas exactement où ils doivent penser. Par conséquent, un bref résumé des points de vue d'un certain nombre d'organisations bien connues ci-dessous.

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