Voir prévention de l'intimidation et d'intervention opérationnel

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Un climat de peur dans le lieu de travail inhiber joie et de créativité. L'intimidation à utiliser comme un instrument de réduction de personnel est inhumain et générer des coûts cachés à différents niveaux. Les temps d'arrêt pour cause de maladie, de l'apathie, de la démission ou mentale du zèle aller invisible au détriment des bénéfices. Comment sont efficaces? Comment pression peut être prise? Prévention de l'intimidation devrait être un sujet à partir d'un point de vue commercial.

L'intimidation affecte directement la productivité

La manipulation et la désinformation dirigent l'intérêt de la tâche de travail effectif hors sur le calcul et l'attaque. Outre les provocateurs aussi l'observateur doit positionner. Lorsque vous développez des pensées comme: «Je pourrais être le prochain." ou «Je ne peux pas faire confiance à personne ici."

La lutte contre l'intimidation commence dans la suite exécutive

Les dirigeants peuvent pratiques déloyales ne acceptera ni ne soutenir ce genre de conflit. L'intimidation a lieu seulement quand elle est tolérée. La communication directe réduit rumeurs inquiétantes et de l'intrigue. Dans le même temps d'autres ressources pour le processus de travail peuvent permettre de détecter et de systèmes de soutien. La pression est sorti de situations difficiles.

Dans les locaux de l'éducation sur les causes et les conséquences de l'intimidation est nécessaire. Cela peut être fait, par exemple, des séances d'information, des affiches et des brochures.

Il ya la compétence sociale en termes de communication interpersonnelle nécessaire pour créer un climat de sincérité et d'appréciation dans le département. Montres ciblée et d'intervention situations problématiques doivent se affirmer comme une culture d'entreprise chez les employés. En outre, les experts peuvent aider de surveillance et de médiation.

Conversations avec touchée

"Premiers secours" est possible en prononçant l'espace protégé. Il est recommandé que le consultant ne contrôle pas la première conversation. Plutôt, une invitation et l'autorisation est de pouvoir tout dire sans limitation importante. Ce qu'on entend est utile de résumer dans la conversation avec vos propres mots. Demander à un consultant spécifiée, par exemple: "Quand, Où, Comment est-ce arrivé Qu'est-ce qui se est passé?"

Après information aidera à ce qu'est l'intimidation. En outre, il ya la question des causes possibles de conflits au sein de l'équipe et l'organisation. Empathique sont des questions recommandées sur la santé et les symptômes existants. Ensuite, je vais déterminer les ressources individuelles. Il se agit notamment des questions suivantes: «Qu'est-ce que sur le réseau social?

Pour ce qui collègues ou supérieurs à l'intérieur et en dehors de leur propre ministère, il ya une bonne relation? Où sont potentiels supporters / bénévoles? Quelles sont les compétences, compétences et aptitudes sont disponibles? Y at-il des chances pour un changement d'emploi? "

Utile, une preuve supplémentaire de l'aide professionnelle, des informations sur les centres de consultation en matière de harcèlement et des groupes de soutien.

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