Armé avec un collègue - ce qu'il faut faire

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Tout en travaillant la lutte contre on en revient toujours aux conflits qui classés comme naturellement et sont généralement le résultat de désaccords. Mais comment devriez-vous faire si vous êtes en conflit avec un collègue qui pourrait même être considéré déraisonnable et argumentative?

Si vous avez encore mal agi

Tout d'abord, vous devez être conscient de la situation dissocient émotionnellement et évaluer objectivement. Donc, pour être accompli par évaluer de façon impartiale les événements qui ont mené au différend.

Dans de nombreux cas, vous pouvez ensuite déterminer que vous ne pourriez pas même se comporter correctement à un moment ou un autre, ou prend trop forte opinion.

Si ce est le cas, alors vous pouvez désamorcer le différend par admis son propre échec et un rapprochement ou d'un compromis proposé.

L'ajout d'un échec est en aucun cas un signe de faiblesse, telle qu'elle est interprétée par de nombreux travailleurs de sexe masculin a augmenté. Au contraire, vous indique par les présentes sincérité et volonté de respecter l'opinion de collègues et d'y répondre.

Si le collègue a mal agi

Mais comment doit procéder si l'on a même agi correctement ou est d'avis ci-joint et le collègue touchés ne réalise toujours pas son erreur?

Tout d'abord, vous devez accepter le fait qu'il ya eu un différend qui ne pouvait pas être immédiatement clarifié. Néanmoins, on doit se comporter dans les heures et les jours après l'incident, M. comparée à la normale et amicale. Donc nous continuons à alerter le respect qui ne serait plus maintenu en cas d'un traitement dérogatoire ou ignorer.

Après un certain temps, vous pouvez maintenant essayer de répondre à la question controversée de nouveau et cette de débarrasser le monde. Il faut toujours en tenir aux faits et de se appuyer sur des arguments sur des preuves solides pour soutenir son propre point de vue.

Comme une étape finale

Malheureusement, cette confrontation ouverte et objective ne aide pas fréquemment. Dans un tel cas, il est malheureusement souvent pas moyen de contourner la participation du personnel ou le superviseur supplémentaire.

Cette étape, cependant, ne devrait être prise si l'environnement de travail est sensiblement affectée par le conflit.

Se trouve à nouveau collègue dans un département différent et ne joue aucun rôle dans leur travail quotidien, alors la question devrait être laissée et encore oublié.

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